座談會上，張總就目前公司上半年整體發(fā)展?fàn)顩r和注塑行業(yè)上半年市場走向進(jìn)行闡述，同時邀請銷售公司干部分享各地區(qū)塑機市場主體行業(yè)和重點客戶的發(fā)展現(xiàn)狀。

 

張總首先對海天塑機各銷售公司今年以來取得的工作業(yè)績予以充分肯定，代表總公司對銷售公司全體員工的辛勤奉獻(xiàn)表示感謝。并詳細(xì)分析了2021年下半年的工作形勢，明確了總部與各銷售公司“命運共同體”的關(guān)系，鼓勵大家再接再厲，凝聚士氣，全力做好下半年各項工作。

 

同時，張總在座談中強調(diào)：2021年作為公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是海天的“效率規(guī)則年”。在生意繁忙的狀態(tài)下，仍要緊抓流程和管理創(chuàng)新，通過與華為技術(shù)有限公司合作的“數(shù)字海天”建設(shè)成果階段化分享，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)改革發(fā)展提速增效。

 

座談會期間，“數(shù)字海天”的理念逐步深入人心。數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是多維度、多方面的，不僅僅是海天塑機下屬的事業(yè)部，也包括海天銷售公司的管理模式、流程規(guī)則和銷售服務(wù)的創(chuàng)新。數(shù)字化的改革和措施，將重塑管理模式和業(yè)務(wù)流程，為各地銷售公司的發(fā)展與壯大提供數(shù)字化保障，達(dá)到提質(zhì)增效的效果。形成以市場為導(dǎo)向，以流程為紐帶，專屬于海天的數(shù)字化生產(chǎn)力和競爭力。

 

在數(shù)字化改革浪潮不斷推動的當(dāng)下，建設(shè)“數(shù)字海天”需要海天總部和各地銷售公司通力合作，充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢。相信，通過持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打好總部與銷售公司的“組合拳”，不斷強化市場布局、提升市場競爭力，將切實提高海天在行業(yè)的市場占有率，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。